- 研修名
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プロジェクトマネジメント研修
- 概要
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プロジェクトマネジメントでは、テクニカルスキルとヒューマンスキルの両軸が必要とされます。
本研修では、実際に近い失敗プロジェクトのケースを題材にしたケーススタディを、グループでのワークショップ形式でおこないます。どうすれば失敗を回避することができたのかを、テキニカルスキルとヒューマンスキルの観点で紐解いていくのがケーススタディの目的です。ケーススタディを通して、プロジェクトマネジメントの実践的な勘所について理解を深めることができます。
- 目的
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・PMBOKベースのプロジェクトマネジメントのグッドプラクティスを体験的に学ぶ
・プロジェクトマネジメントの理論と実践を体験する
・グループワークを通して、知の共創と、新たな発見や気づきを得る
・プロジェクトマネジメントの有用性と意義を学ぶ
- カリキュラム
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詳しくはこちら
1. PMBOKについての講義
・プロジェクトマネジメントとは
・プロジェクトマネジメントの変遷
・PMBOKについて
・PMBOKの概要【ミニ演習】
ミニプロジェクトでのプロジェクト計画書作成2. ケーススタディ
・スコープマネジメント（上流工程）
・スコープマネジメント（仕様変更）
・リスクマネジメント
- 費用
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お客様のニーズに合わせて研修を設計した上で、お見積りをさせていただきます。
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